Geschichten, die sich Teams erzählen...

... und warum sie wichtig sind.

Wir alle erzählen uns Geschichten. Über uns selbst, über unsere Arbeit, über andere und auch über das eigene Team. Diese Geschichten sind nicht immer bewusst, aber sie beeinflussen, wie wir miteinander umgehen, was wir über unsere Stärken und Schwächen glauben, und wie wir Entscheidungen treffen.

Ein Team, das sich selbst als „chaotisch, aber kreativ“ beschreibt, geht anders an Herausforderungen heran als ein Team, das überzeugt ist, „immer überlastet und unterbesetzt“ zu sein. Ein "harmonisches Team, das sich auch privat gut versteht" geht mit Konflikten im Team möglicherweise anders um, als eines, dass sich als "heterogen und manchmal knallt's auch" beschreibt.

Diese inneren Erzählungen werden oft beiläufig formuliert, haben aber eine große Wirkung: Sie prägen das Selbstverständnis, die Kommunikation und das Miteinander.

Solche Geschichten können hilfreich sein, denn sie geben Orientierung und stiften Zusammenhalt. Aber sie können auch blockieren, insbesondere wenn sie sich über Jahre verfestigt haben und kaum mehr hinterfragt werden.

Deshalb lohnt es sich, innezuhalten und gemeinsam zu reflektieren:

• Was erzählen wir uns eigentlich über uns selbst als Team?
• Und noch wichtiger: Hilft uns diese Geschichte oder steht sie uns im Weg?

In der Zusammenarbeit mit Teams erlebe ich immer wieder, wie kraftvoll es sein kann, die eigenen Narrative bewusst zu machen und weiterzuentwickeln. Nicht, um sich etwas „schönzureden“, sondern um neue Perspektiven zu eröffnen und Entwicklung möglich zu machen.

Wenn Sie Lust haben, mit Ihrem Team genau hier anzusetzen, findest Sie in meinem Buch „Raus aus dem Methodendschungel – Teamentwicklung mit Plan“ praxisnahe Anregungen. Oder Sie melden sich direkt bei mir, denn ich begleite Teams dabei, ihre Geschichte weiterzuschreiben