Alle gleich, alle fair? Wenn es so einfach wäre... In der Führung gibt es selten eine eindeutige "richtige" Antwort. Sie müssen sich ständig zwischen zwei gleich wichtigen, aber widersprüchlichen Anforderungen entscheiden – Sie treffen unentscheidbare Entscheidungen. In diesem Monat: Gleichbehandeln oder differenzieren – Das Fairness-Paradox Fairness gilt als zentrales Führungsprinzip. Oft wird sie mit Gleichbehandlung gleichgesetzt: gleiche Regeln, gleiche Möglichkeiten, gleiche Maßstäbe....

Prinzipienreiter*in oder Fähnchen im Wind? In der Führung gibt es selten eine eindeutige "richtige" Antwort. Sie müssen sich ständig zwischen zwei gleich wichtigen, aber widersprüchlichen Anforderungen entscheiden – Sie treffen unentscheidbare Entscheidungen. In diesem Monat: Standhalten oder Nachgeben – Das Prinzipien-Paradox Führung wird oft mit Klarheit und Haltung verbunden. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie für etwas stehen: für Werte, für Regeln, für Entscheidungen. Prinzipien...

„Sometimes I sits and thinks, and sometimes I just bounces.“ In der Führung gibt es selten eine eindeutige "richtige" Antwort. Sie müssen sich ständig zwischen zwei gleich wichtigen, aber widersprüchlichen Anforderungen entscheiden – Sie treffen unentscheidbare Entscheidungen. In diesem Monat: Optimismus und Realismus Kennen Sie Tigger und Eeyore (ja so schreibt man ihn wohl richtig) aus Winnie Pooh? Tigger ist voller Energie, Optimismus und Tatendrang, springt sofort los, sieht Chancen aber...