Aus der gläsernen Geheimniskiste In der Führung gibt es selten eine eindeutige "richtige" Antwort. Sie müssen sich ständig zwischen zwei gleich wichtigen, aber widersprüchlichen Anforderungen entscheiden – Sie treffen unentscheidbare Entscheidungen. Diesen Monat betrachten wir Offenheit und Zurückhaltung Offenheit gilt als zentrale Führungsqualität. Sie schafft Vertrauen, reduziert Gerüchte und stärkt die Eigenverantwortung im Team. Gleichzeitig gehört es zur Führungsrolle, Informationen zu...
about 1 month ago • 1 min read
Führen im Spannungsfeld Nähe und Distanz In der Führung gibt es selten eine eindeutige "richtige" Antwort. Sie müssen sich ständig zwischen zwei gleich wichtigen, aber widersprüchlichen Anforderungen entscheiden – Sie treffen unentscheidbare Entscheidungen. In diesem Monat: Nähe und Distanz Führung bewegt sich permanent zwischen Beziehung und Rolle. Nähe ermöglicht Vertrauen, Offenheit und psychologische Sicherheit. Sie erleichtert Kommunikation, fördert Loyalität und senkt Reibungsverluste...
2 months ago • 1 min read
Haben Sie schon Ihre Team-Weihnachtsfeier geplant? Was wird es? Ein gemütliches Zusammensein mit selbstgemachten Keksen und Spielen im Besprechungsraum oder eine große Party? Vielleicht haben Sie ja noch Lust, die Weihnachtsfeier mit einem kleinen Jahresrückblick zu verbinden.Für diesen Fall habe ich Ihnen heute eine weihnachtliche Retrospektive mitgebracht: 🎄 Die Rentier-Rennen-Retrospektive Diese Retrospektive nutzt die Metapher eines Rentier-Rennens, um die über das Jahr erreichten Ziele...
7 months ago • 1 min read
Warum ich in der Vorbereitung nicht nett, sondern gründlich bin Wenn Sie bei mir eine Teamentwicklung buchen, lernen wir uns zuerst in einem Auftragsklärungsgespräch kennen.In der Regel nehme ich mir eine gute Stunde Zeit, um zu verstehen, was gerade los ist: Was Sie sich wünschen, was Sie hoffen, was im Raum steht und was sich die Wände so erzählen. Wenn das Budget es zulässt, spreche ich auch mit einzelnen Teammitgliedern. Als ich mich vor zwei Jahren selbstständig gemacht habe, war ich in...
8 months ago • 3 min read
Happy Birthday! Im Oktober 2024 ist mein Arbeitsbuch „Raus aus dem Methodendschungel – Teamentwicklung mit Plan“ als E‑Book erschienen, im April folgte die praktische A4‑Printausgabe, ideal für Eselsohren und handschriftliche Notizen. Ich bin immer noch stolz auf den Prozess und das Ergebnis. Denn er hat mir dabei geholfen, ein klares Ziel für meine Arbeit zu definieren: Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihr Team nachhaltig und systematisch zu entwickeln. Haltung ist wichtiger als...
8 months ago • 1 min read
Was wäre, wenn das Problem nützlich ist? Sie haben ein konkretes Problem im oder mit Ihrem Team, dass Sie in einer Teamentwicklung angehen möchten? Dann stellen Sie sich vorher doch mal diese Frage: 👉 Welchen Nutzen hat es, das Problem zu behalten? Kein Witz. Ich unterstelle, wir sind alles intelligente Menschen. Wir sind intellektuell durchaus in der Lage unsere Probleme zu lösen. Aber manchmal kommen andere Dinge dazwischen. So z.B. der sogenannte sekundäre oder funktionale Nutzen. Nehmen...
9 months ago • 1 min read
Geschichten, die sich Teams erzählen... ... und warum sie wichtig sind. Wir alle erzählen uns Geschichten. Über uns selbst, über unsere Arbeit, über andere und auch über das eigene Team. Diese Geschichten sind nicht immer bewusst, aber sie beeinflussen, wie wir miteinander umgehen, was wir über unsere Stärken und Schwächen glauben, und wie wir Entscheidungen treffen. Ein Team, das sich selbst als „chaotisch, aber kreativ“ beschreibt, geht anders an Herausforderungen heran als ein Team, das...
10 months ago • 1 min read
Eine Frage, die ich gerne früher gekannt hätte: Von der Endlosschleife zur Lösung Was wäre, wenn die Person, die Sie in der Diskussion ständig von einer Idee überzeugen wollen, selbst aktiv werden müsste, um überzeugt zu werden? Klingt verwirrend? Dann hat der kleine Clickbait wohl funktioniert 😜 Aber mal im Ernst: Bestimmt kennen Sie die Situation. Ihr Team hat eine gute Lösung entwickelt, alle sind bereit, den nächsten Schritt zu gehen und dann kommt immer wieder diese eine Person mit...
11 months ago • 1 min read
Aller guten Dinge sind 3! Ich habe den Eindruck: Dreiecke sind die nicht so heimlichen Stars in der Kommunikationswissenschaft, Team- und Organisationsentwicklung. Sie sind überall! Deshalb habe ich Ihnen heute drei bewährte Methoden mit Dreiecken mitgebracht, die Sie direkt in Ihrem nächsten Teamworkshop oder Meeting einsetzen können. 🔺 Magisches Dreieck – Gemeinsamkeiten entdecken Wann einsetzen? Als Icebreaker zu Beginn eines Workshops oder einfach mal im regulären Teammeeting. So geht’s:...
12 months ago • 1 min read